华体会体育:情境领导

2021-03-10 13:26:38 浏览: 114次 来源:【jake】 作者:-=Jake=-

培训网络-专业销售技能中国培训与发展年会

情境领导

2003年10月24日,深圳,2003年10月25日,北京,2003年10月30日至31日,上海

课程背景:

“情境领导力”是面向通用公司,GE,摩托罗拉,IBM,微软和通用汽车等跨国公司高级管理人员的常年必修课程。它由世界著名的行为学家保罗·赫尔西(Paul Hersey)于1969年创立。

核心思想是:领导者根据不同的情况和对员工准备情况的判断,及时调整领导风格,并根据权力基础实施领导,以帮助管理者进行有效的管理和管理。领导。

30多年来鸭脖官网 ,情势领导已在全球130多个国家/地区流行鸭脖娱乐 ,并且全球1000多家顶级公司的1000万高级管理人员接受了培训。

自登陆中国以来,它受到了CISCO,LUCENT,英特尔,富士通,SYBASE,北京大学创始人,华为技术,中兴通讯,浦东发展银行,四宝集团,新浪,搜狐等许多知名公司的广泛欢迎。等,并已成为中国企业家和管理者的新实用工具。

课程收入:

本课程使新的经理和主管可以完全理解情境领导力的概念并使用此模型。重点是帮助领导者实施正确的领导行为。在本课程的教学中情景领导,要特别注意情境诊断的第一手经验和实际应用能力。

课程目标:

中高级经理,分支机构经理或区域经理,部门主管/部门经理,新经理。

各种团队负责人

课程介绍:

第1单元:如何影响员工绩效

-领导与管理之间的区别

-影响的原因

-施加影响的方法和过程

第2单元:员工身份评估标准

-员工身份的定义和分类

-员工身份评估

-员工状况的视频分析

第三单元:领导者的行为

-领导模型理论-情境理论

-领导风格分析

-实施领导力的三个步骤

-分析个人领导的优势和劣势

-十二个情境问题

第4单元:如何提高员工绩效

-员工状况的视频分析

-实战模拟训练

老师:尼克·杰米·阿诺德

先生。尼古拉斯·J·阿诺德(Nicholas J Arnold)是美国领导力研究中心的首席讲师,在情境课程培训方面拥有十多年的经验。

他还是中国国际教育投资集团(CIEI)的总裁。

除了具有管理,品牌管理和咨询方面的背景外,Arnold先生还在公司并购,管理改革,整合战略营销,商业智能,高级领导和战略指导方面拥有丰富的经验。

先生。 Arnold的20年职业包括担任甲骨文,Euro RSCG,Dentsu,Young&Rubicam和GGK的首席执行官/总经理,国际品牌总监,计划总监澳洲幸运8 ,欧洲副总裁和全球总监。

他还具有丰富的行业咨询经验。客户包括:IBM,戴尔爱游戏体育 ,康柏,宝马情景领导,奔驰,香港银行,花旗银行,保诚,AT&T和香港电信。 Arnold先生毕业于伯恩茅斯的DORSET INSTITUTE(BOURNEMOUTH),攻读战略营销专业,然后以优异的成绩毕业于英国的HULL University,并获得了MBA学位。

他是美国管理委员会欧洲区域的成员,并应邀成为瑞士圣加仑学院和英国赫尔大学的商学院教员。

培训价格,企业内部培训价格,讲师费华体会登录 ,咨询费:2880元/人

选定的培训课程

免费培训(2004年)公开课

老王

电话咨询
产品中心
最新案例